穆迪投资者服务公司今天表示,在全球油价于2014-16年间暴跌后,印度旗舰国家石油公司ONGC没有削减其在勘探和开发方面的资本支出。
穆迪在一份报告中说,尽管ONGC并未减少在油气勘探和生产方面的资本支出,但由于油价从每桶140美元跌至40美元以下,它暂停了其国际扩张步伐。
评级机构在一份报告中表示:“自2014-16年度油价暴跌以来,全球的国有石油公司(NOC)一直在努力削减成本,调整增长策略或出售资产,就像没有国家赞助商的石油公司所做的那样。”
关石油价格的下降并没有对石油天然气公司(ONGC)产生重大影响,该公司2015-16财年的合并EBITDA仅比三年前同期下降了16%。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位,未获得任何超额收益:购房者拉利特·莫迪(Lalit Modi)抨击戈弗雷·飞利浦(Godfrey Philips),因为该公司驳回了他的股权出售要求,称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售:Muthoot Capital Services继续感到热穆迪表示,这是因为ONGC在印度的燃油补贴负担中所占的份额抵消了这一下降。
它说:“ ONGC更容易受到天然气价格下跌的影响,在这段时期内,印度的天然气价格下跌了近一半。”
穆迪表示,尽管油价下跌,但ONGC并没有减少其在勘探和开发方面的资本支出。“但是,该公司从2014年初到2016年中止了国际扩张的步伐,当时它恢复了海外收购,包括完成了对(俄罗斯)Vankor Field and North的所有者CSJC Vankorneft 26%的股权Vankor许可证的价格为19亿美元(扣除现金利润后,)。”
ONGC的所有海外收购活动均符合印度政府确保该国能源安全的战略目标,该国的石油消耗量约80%依赖进口。
截至2019年3月,穆迪估计ONGC的资本支出为7-75亿美元。相比之下,2014-15年的支出为56亿美元,2017-18年的支出为123亿美元。ONGC在2017-18年度的支出较高,因为一次性收购了政府在印度斯坦石油公司(HPCL)中的股份。
为了帮助改善其业务的垂直整合状况,ONGC在1月以3691.5亿卢比从政府手中收购了印度第三大精炼和营销公司HPCL 51.1%的股份。政府出售了股份以帮助减少财政赤字。
穆迪在报告中研究了自油价暴跌以来的政策和结构变化将如何影响全球一些最大的石油天然气公司,穆迪表示,自2014年末价格暴跌至2006年末的石油价格暴跌之后,全球石油天然气公司已经适应了较为温和的石油价格区间。 2016年初。
它说:“每家NOC的情况都取决于许多因素,例如其政府赞助商的支持力度以及该公司控制本地市场的能力。”-
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