周一,Infosys分析师会议上,随着公司谈到其对未来的愿景,在本地和离岸的未来劳动力队伍的技能建设(包括从印度技术学院和设计专业人士的聘用)是最突出的主题之一。
周一,印度第二大软件出口商概述了其对公司的愿景,几位高级主管谈到了在雇用和再培训员工方面的战略变化。
Infosys首席运营官UB Pravin Rao表示:“我们看到的对新技术的接受呈指数增长,这正在造成巨大的人才技能差距。” 。
关他补充说,该公司正试图吸引来自IIT和其他大型技术研究所的人才,以一种称为“电源程序员”的方式吸引人才。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位,未获得任何超额收益:购房者拉利特·莫迪(Lalit Modi)抨击戈弗雷·飞利浦(Godfrey Philips),此前该公司驳回了他的股权出售要求,称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售:Muthoot Capital Services继续感到热副首席运营官拉维·库马尔(Ravi Kumar)首次表示,Infosys也正在考虑招聘文科毕业生,他们将“激发设计灵感”。
Kumar表示,该公司还在“重新利用和重构人才,以及本地化人才,以更接近客户群”。
详细介绍了现场战略,据Infosys称,该战略将包括到明年在美国雇用10,000名当地人。库马尔说,到2019财年,美国将有四个枢纽投入运营。
该公司在4月13日发布的第四季度财报中表示,它已经在美国雇用了800多名校园员工。Kumar说,Infosys也将在欧洲和其他市场复制它,并且还将横向招聘。
与印度大学毕业生的培训期(约四个月)不同,美国大学毕业生的培训周期更短。Kumar说:“我们进行了8到12周的干预,以使校园招聘在美国投入生产。”
即将成立的本地中心将分别关注设计和开源等不同方面。
该公司还致力于建立现场或客户端的员工矩阵,而不只是在现场或在印度。
首席运营官Rao表示,Infosys也将其学习能力扩展到了客户。他说:“例如,我们培训了一位金融服务客户的500名员工。”郑重声明:文章仅代表原作者观点,不代表本站立场;如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将会作修改或删除处理。
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