德国汽车巨头大众汽车准备在印度强势卷土重来-包括新一轮投资,更新的产品线以及高度的本地制造。
根据内部称为“印度2.0”的新计划,大众汽车将开发一系列产品,首先是“紧凑型运动型多功能车(SUV)”。在未来几年中,将进行“大量”投资,涉及的资金至少为800亿卢比。
基于名为MQB A0 IN的全新平台,SUV将针对现代Creta的买家,现代Creta是该细分市场中的畅销产品。大众汽车将从斯柯达的计划中受益,斯柯达凭借在处理成本方面的丰富经验,已率先开发产品。
关大众乘用车印度公司总监Steffen Knapp在谈到Moneycontrol时说:作为顺理成章的一步,我们正在研究A0 SUV细分市场,这是增长最快的细分市场之一。这些不是低于4米的类别。我们将拥有(现代)Creta游戏。因为我们认为他们具有最大的增长潜力和业务案例,并且非常适合我们的目标群体。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位,未获得任何超额收益:购房者拉利特·莫迪(Lalit Modi)抨击戈弗雷·飞利浦(Godfrey Philips),此前该公司驳回了他的股权出售要求,称他们为“公然骗子” GWM,将在2020年汽车博览会上首次亮相印度斯柯达还将在共享平台上拥有自己的产品。除SUV外,捷克汽车品牌还希望重新进入掀背车市场,该车由于逐步退出Fabia而被放弃。
在成本方面,斯柯达具有灵活性。它比大众汽车公司更有经验,我们将共同为印度市场开发产品。
截至目前,三辆大众汽车的内容中只有80%来自印度。该公司计划将这一比例提高到90%,以降低成本。大众目前正以套件的形式进口发动机和变速箱,并在其位于浦那的查坎工厂进行组装。
该计划是在浦那制造动力总成(发动机和变速箱),这将使本地化水平提高到90%。
进入下一阶段,增长可以基于本地化,而增长只能取决于数量,而数量可能取决于(新)投资。是的,我们正在投资我们需要的产能,以便为我们提供成本基础。我们在Polo,Ameo和Vento上的本地化率约为82%,要取得成功,我们必须达到90%。它还将包括动力总成。
当被问及专门用于印度的投资时,纳普说,这将是“实质性的”。考虑到产品需要从头开始开发以及必须开始生产动力总成。
我们在Chakan工厂的投资额为8.25亿欧元,该工厂的年产能为20万辆。“这是我们正在谈论的一笔非常可观的投资,数十亿美元。”
但是,印度2.0项目不允许大众在印度进入其入门级汽车Polo以下,因为它发现价格参数过紧。
印度是世界上最具竞争力的市场之一。作为子马球类别的A00细分很难成为可能的商业案例。那不是我们的立场。
纳普还平息了人们对大众汽车在印度的未来的担忧,据推测,这家德国公司可能会采用通用汽车的方式放弃印度的销售,而只专注于出口。
十年证明了我们始终如一地领导品牌朝着正确的方向发展。我们旅程的第一步是建立品牌,扩大网络,投资当地工厂。有证据表明,我们在印度非常重视它。我们已经建立了基础,现在是时候进行下一步了。如果您查看我们的品牌历史,我们从未退出任何国家。德国的经商方式长期存在。(离开印度)从来都不是讨论的重点。-
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