戴姆勒印度商业公司(DICV)的印度子公司从BIFR退出后,已经准备运营超过五年,首次实现盈利。该公司去年结束时的销售额增长了28%,并且有信心今年也将保持两位数的增长。以下是DICV总经理兼首席执行官Erich Nesselhauf独家专访的摘录。
问:2017年过得怎么样?
答:2017年第一季度真的很好。BS-IV推出后,我们看到了非常好的订单量。来自客户的订单反馈非常积极,因为对BS-IV技术的关注很大。我们已经投入大量资金来提前培训我们的技术人员,结果证明这是我所能想到的最顺利的启动。与其他不得不吸收所有旧物品的人不同,我们没有旧物品(库存)的库存(在最高法院拒绝延长BS-IV推出期限之前)。其他所有人都想生产BS-III卡车,并在接下来的六个月内将它们送到展厅。许多竞争对手根本没有做好准备。
关问:这是去年增长28%的原因吗?
相关新闻Reliance试图通过新的公路项目IRDAI发布印度保护措施,以保护合并银行保单持有人的利益。Supertech尚未“移交” 200套公寓,未获得任何超额收益:购房者答:市场本身目前正在繁荣,但是我们通过具有正确技术的正确产品获得了吸引力。同样,从第一天起我就没有任何短缺,而其他人几个月都没有任何(BS-IV)卡车。截止到现在为止,由于我们的订单已满,因此没有订单接收,我们已经从9月开始第二轮换班。我们正在尝试了解如何立即增加容量。
问:哪些细分市场有所增长?
A.牵引车的拖车和自卸车的增长强劲。印度北部的拖车数量有所增加,因为额定负荷增加,因此市场需要更多的49吨拖车。由于印度各地更多的建筑工作,工程车辆的增长强劲。我们看到良好的工业增长。
问:DICV的范围平均分布。您认为产品之间存在差距吗?
答:实际上不,因为我们已经有5年半了,我们已经填补了我们想要填补的所有产品空白。我们的吨位在9-49吨之间,我们可以提供所有细分市场。我们没有特定的要求。我们的目标不是随处可见。我们希望在有意义的任何地方,有足够的数量,并且我们可以为客户提供增值服务。我再也不会拥有一吨重的卡车了,因为那不是我们真正想要的。我们专注于我们的优势。
问:哪些领域需要DICV投资?
答:DICV有一些巨额投资。这些将是为期两年的Bharat Stage VI,我们始终领先于人群。BSVI不仅需要在发动机和排放方面进行大量更改,卡车也需要进行更改。我们已经在测试BSVI产品。
问:使BS-VI技术负担得起有挑战吗?
答:随着时间的流逝,技术得到了改善。我们不只是从母公司那里获取技术并将其“印度化”。我们的整个产品都来自过去拥有BSVI的产品系列。从逻辑上讲,我们将升级所有组件,并尽可能地对其进行印第安化处理,但是,BS-VI的技术极其昂贵。这取决于您想要的技术–经过处理,发动机或更换卡车或两者兼而有之–以及您希望使用多长时间。
问:去年的销售非常好。您如何看待今年?
答:对我们而言,最终目标是可持续增长。我预计今年将有两位数的显着增长。我们每个月都会提高产能。
问:您有一辆BS-V卡车正在出售,您对此有何反应?
答:我们将其提供给确实想要为环境做点事的客户。因此,我并没有在每个展厅中都使用此设备,但是如果客户出于环保考虑确实需要它,那么我们会为您提供。我们的销售人员并未将BS-V卡车直接提供给每个客户。仅当客户明确要求我们提供给他们时。我们希望为环境做出贡献,我们希望人们为环境做出贡献。
问:关于电气的话题太多。DICV对此有何计划?
答:我们拥有Fuso下的技术。只要不太困难,我们都可以在这里生产eCanter(世界上的全电动轻型卡车)。我需要充电站。我可以预见,从长远来看,城市交通将把货物分配到电动汽车上,是的,我认为这是对的。最后,如何产生能量更为重要。-
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