IPL继续吸引新的观众,??并添加到广播公司的库房中。
明星印度公司(Star India)此次获得了令人34目结舌的1,634.75亿卢比,以获得年度盛会的转播权的出价,与竞争对手索尼影业印度公司(Sony Pictures Networks India)相比,其收入已跃升了近40%。权利人。
Star通过其热销应用程序Hotstar获得了驾驭智能手机浪潮的好处。到目前为止,Star的广告收入约为200亿卢比,而上个整个赛季,索尼的广告收入为120亿卢比,?广告界的一位专家说。
关上述官员说,在200亿卢比的收入中,约有20亿卢比来自Hotstar。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位,未获得任何超额收益:购房者拉利特·莫迪(Lalit Modi)抨击戈弗雷·飞利浦(Godfrey Philips),因为该公司驳回了他的股权出售要求,称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售:Muthoot Capital Services继续感到热明星的令人印象深刻的收藏再次证明了板球的吸引力仍然无与伦比。撇开怀疑论者和纯粹主义者,IPL赢得了各城市球队的成功惯例,较短的场地使孩子们大张旗鼓,而丰富多彩的服装和周围环境继续占据广告商的主要份额。钱包。
Star Sports执行副总裁兼广告销售负责人Anil ?? Jayaraj在IPL开始之前发布了一份正式声明。???我们很高兴获得跨行业品牌对VIVO IPL 2018的回应。各品牌积极选择VIVO IPL 2018作为营销工具,以在2018年实现其业务目标,因为它们拥有单一的媒体资源,可以吸引“人口统计学”,“跨地区”,他说。
对此的反应是品牌排队。最初有34个品牌签约,其中包括Vivo,Colgate,Amul和可口可乐,但现在这一数字已上升到100。最近加入该阵容的品牌包括“亚洲涂料”,“蓝星”,“ Ceat”轮胎和Crompton。
区域战略
Star这次有什么不同?区域接触已成就魔力。比赛的解说词可在泰米尔语,泰卢固语,卡纳达语和孟加拉语中找到,并增加了其观众基础。专家补充说。
但这足以证明Star的要价为100万卢比(每10秒)。也许。广告商列表中的新进入者清楚地表明了很多人的兴趣。
为了让事情更直观,Jayaraj说:到目前为止,所有进入的品牌都选择在过去几年中大幅度增加投资。这是因为他们相信“交付电视和数字电视的综合能力”。这些“品牌”将获得“利用多种屏幕,多种语言的力量,并扩大其覆盖面和参与度”前所未有。2018 VIVO IPL将是一个不可错过的平台,打造品牌。
两年禁赛后,两届冠军金奈超级国王的回归,而作为队长的马亨德拉·辛格·多尼(Mahendra Singh Dhoni)可能只为雄鹿付出了更多。但是,它也收紧了帮助Star获得巧克力蛋糕的格式。
Star所做的就是将注意力重新带回了游戏上。像动画一样的干扰?比赛期间屏幕上的球已被淘汰。因此,Star凭借其在板球广播中的经验,曾试图将IPL品牌视为一种严肃的板球体验,而不是Sony紧随其后的“ crickatainment”模式。 Initiative Media(India)Pvt Ltd.高级副总裁R Venkatasubramanian说。-
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