您的位置：首页 >福建 >

事情已经变得稳定，但是新的形状又使人焦虑。GSTN首席执行官Prakash Kumar

时间：2021-07-20 12:48:29 来源：

货物和服务税网络（GSTN）首席执行官Prakash Kumar表示，尽管IT系统已经变得非常稳定，但令他保持清醒的是新形式和新形式可能带来的复杂性。

采访摘录：

可以肯定地说牙痛问题已经过去了吗？

关

现在情况已经稳定。直到两天前（3月20日），我们在GSTN门户网站上已提交了825千万（累计）回报。GSTR3B（摘要形式）和GSTR1（外部供应品）两个月的退货量约为1千万。在一段时间内，有95％的申报者已缓慢提交了7月份的3B申报表。在7月的最后申报日期，这一比例为53-54％。现在越来越多的人及时报税。因此，合规性水平正在上升。对于2月份，这一比例约为65％以上。

相关新闻1月份的GST征收额可能达到创纪录的11.5千万卢比：报告有关汽车LPG的Slash GST，解决阻碍增长的政策问题：FM Sitharaman FinMin的行业机构允许最后3个日期针对不同类别的纳税人提交GSTR-3B

您预计何时将其关闭100％？

100％不会发生在世界任何地方。无论如何，有些过去六个月未提交申报表的人还是会外出。法律规定，他们将被注销。但是，这必须遵循一个过程。必须向他们发出通知，让他们有时间回复，并在听到他们的声音后会致电给他们以取消注册。

目前，我们有30万人尚未在7月份提交申报表。这30万人将外出。

GSTN仍然存在的问题领域是什么？是什么让您感到焦虑？

GSTR2已被搁置。我们如何处理7月至3月的退货？R2必须要取代某些东西。我们如何关闭它？政府正在为此工作。GSTR3B只是一个摘要，而GSTR1是详细的。我需要类似GSTR2的东西，以便可以关闭操作。我担心，因为突然之间我会得到一些东西，并要求我在一个月内完成。到目前为止，这就是我的命运。

您在做任何模拟吗？有假人吗？

我们有GSTR2A，但总是可以说他的供应商没有在门户上上传发票。我们有GSTR2A，它是根据供应商的GSTR1自动起草的。但是在某些情况下，我有发票，而供应商没有上载发票，法律允许我索取信用额，以便完成我的周期。然后，我将可以关闭他在GSTR3B中声称的内容。

第二个是将要出现的新退货表格。那真的让我保持清醒。我们不知道它将采取什么形式，形状，它将带来什么复杂性，然后再也不是独立的事情。我必须将所有内容迁移到新系统中。

您预计什么时候会发生？

我不知道什么时候会发生。有一个由Bihar财政部长Sushil Modi领导的IT部长小组。他们将不得不在下个月提交报告。

那么，您是否正在为GSTR3B从7月1日起不复存在且没有替代品而无法进行准备的情况做准备？

我需要一些东西，然后我才能发展。软件开发不是依法发生，而是依规则和形式。表格给出了它的外观，规则给出了如何处理它，它如何从一个到另一个，以及如何被另一方看到（从买方到卖方）。我需要它。

考虑到GoM报告将于4月发布，这两个月是否足以在门户上进行更改？

这一切都取决于它与当前系统有多复杂和不同。一个想法是我们可以在当前系统中进行多少调整，以便我们可以进行新的调整。如果有这种方法，它将花费更少的时间。如果是全新的产品，则大约需要5到6个月的时间。我们已将此意见反馈给商品及服务税理事会。

退货备案方面的数据不匹配到底是怎么回事？

我们没有GSTR2（内向耗材）。我们做了两种研究。一个是每个人的文件GSTR1和3B。R1，您每月或每季度提交一次。因此，我们补充了一下，看看是三个月每月一次还是每个季度一次，以查看您在此项下已支付/显示的负债额。然后，我们检查3B中的同一列。那一定是一样的。我们看到的是，那些顺从或勤奋的人是绝对匹配的。但是，有些人表现出不同的数字。因此，现在由税务人员来研究它。

第二个问题比较复杂，其中一个问题是必须查看是否存在差异的原因，这就是GSTR2A（当卖方提交GSTR1时在GSTN门户上自动生成的与购买相关的纳税申报单）和ITC（输入税收抵免）索赔。不能得出一个结论，即这里存在差距，或者一个人正在获得更多的信誉。建议是他们应该寻找更大的理由来说明为什么存在差异。

与电子方式付款相关的问题是否已分类？您准备好推出了吗？

我们准备出发了。我们已经改善了基础架构并进行了大量测试。它已经迁移到一个全新的基础架构中，我们已经在其中测试了更大的负载。尽管如此，我们还是建议政府，我们应该首先去州际游玩，观察两个星期，并向几个州开放州内游玩，因为没有经验数据会得出多少数字（每天系统负载）。


郑重声明：文章仅代表原作者观点，不代表本站立场；如有侵权、违规，可直接反馈本站，我们将会作修改或删除处理。
相关阅读
猜你喜欢
Copyright © 2005-2021 创新金融网 All Rights Reserved 版权所有