嘉宜德新零售和王老吉吉如意新零售模式有哪些区别
根据全球估值和企业融资顾问Duff&Phelps的说法,印度超级联赛(IPL)及其加盟商可以效仿其他全球体育赛事,以利用品牌价值通过销售来增加收入。
它说,与全球体育赛事不同的是,尽管首屈一指的T20板球声名远播,但仍无法通过商品化大规模货币化,但这种情况在未来几年可能会改变。
Duff&Phelps印度公司表示:“对于IPL和加盟商而言,商品化未如预期,这是一个巨大的商机,可以通过该品牌获利,我们希望IPL能够复制全球体育赛事的成功。”常务董事Santosh N告诉PTI。
关在全球范围内,商品销售规模超过200亿美元,但在印度,尤其是在IPL中,由于来自印度无组织和假冒市场的竞争,商品销售仍处于起步阶段。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位,未获得任何超额收益:购房者拉利特·莫迪(Lalit Modi)抨击戈弗雷·飞利浦(Godfrey Philips),此前该公司驳回了他的股权出售要求,称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售:Muthoot Capital Services继续感到热“大多数全球足球队,例如曼联,切尔西,巴塞罗那和皇马,其商品收入贡献占其总收入的15%至20%,而在IPL的情况下,这可能不到5此阶段的百分比。不过,考虑到IPL正在满足的巨大市场,我们预计IPL的商品销售收入在未来几年将大幅增长,并在长期内与全球体育团队相提并论。”
根据Duff&Phelps的数据,IPL在2017年的总业务价值为53亿美元。
在广大粉丝的支持下,加盟商和广播公司将在未来几年内创造更多的收入来源,以利用品牌。
“不同的IPL利益相关者已经找到了不同的渠道,以通过与IPL的关联来获利。广告商,广播公司,赞助商,会员和普通观众的这种前所未有的反应预计将在未来继续。在接下来的几年中,加盟商和广播公司将寻找更多利用IPL品牌的途径。”
根据Duff&Phelps去年的品牌价值报告,拥有1.06亿美元收入的孟买印第安人成为第一支IPL收入突破1亿美元的团队。加尔各答《骑士骑士》的估值为9900万美元,皇家挑战者队的估值为8800万美元。
Santosh补充说,JSW Sports收购了GMR集团拥有的特许经营权的德里Daredevils的50%的股份,“强调了比赛的受欢迎程度以及每家大型公司希望得到的份额”。
IPL于今年进入第11版,收到了赞助商和广播公司的惊人回应。
从第1季到第11季,现金充裕的联赛冠军头衔得到了800%的大幅增长。在第1季中,DLF每年为IPL冠名赞助支付5亿卢比,而中国手机制造商Vivo已同意从今年开始的未来五年每年支付440千万卢比。
索尼影业网络是IPL的前10年官方广播公司,去年的广告收入达120亿卢比。
Star India从本版开始就获得了5年的转播权,获得了16347.50千万卢比的巨额收入,他预计IPL的广告收入今年将超过200亿卢比。-
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