您的位置：首页 >产经 >

Capacite基础项目建立正确的增长能力

时间：2021-08-06 18:48:16 来源：

许多成功的公司已经做到的超越他人的一种方法是向业内的精英学习或成为认真的克隆人。Capacite Infraprojects是这种策略的忠实拥护者，其创始人迅速建立了一家公司？被吹捧为最高的高层建筑之一。它的订单包括建造该国一些最高的建筑物，并与一些最负盛名的客户合作，例如Godrej Properties，Kalpataru，Oberoi Construction，Prestige和Lodha Group。

在学习曲线上

它不断汲取并借鉴世界其他地区（如迪拜，欧洲和美国）的思想和知识，在专业建筑领域不断学习和建设能力。它建立了旨在关注建筑质量，减少建筑周期和降低成本以开发可持续护城河的内部流程。

关

这可以从以下事实得到证明：在当今竞争激烈，要求严格的私人建筑领域，该公司已经获得了可观的市场份额。它不断增长的订单书是一个很好的指标。在过去三年中，其订单额每年以约94％的速度增长，在2017财年达到428.9亿卢比，目前为524亿卢比，接近其销售额的四倍。

相关新闻OYO在2019年增加了4,000多个公司帐户是银行出售了价值5.7千万卢比的Reliance Power冠状病毒股票：响应机制缺乏透明度的主要绊脚石

增长质量

此外，该公司希望实现质量增长。即使延长付款周期的项目利润率很高，但除非类似条件的债权人（如金属，水泥和其他建筑材料的供应商，占总额的40％至50％）相匹配，否则公司不会采用成本。

确切地说，公司的债务人天数停留在100天，等于96天的债权人。

此外，它将只用预付款和信用证签署项目，否则，它宁愿放弃该项目。但这伴随着成本，因为该公司已经将几个项目输给了竞争对手。

我们很高兴有很多事情要做。我们决不打算以对资产负债表施加压力为代价来增加收入。我们投标的每个项目都遵循严格的营运资金周期规范。即使您在一个或两个项目中做出让步，并偶然碰到了一个糟糕的周期，也会打击整个行业，但它可能会撤消所有工作并危及资产负债表，??? Capacite Infraprojects执行董事兼首席财务官Rohit Katyal说。

这恰恰是其营运资金天数约为35天，负债权益比为0.3倍，是该行业中最低的之一。但是，公司如何确保以如此严格的贸易惯例来发展呢？在2014-17财年，该公司的销售额每年以70％的速度增长，并伴随着90％的净利润增长。

我们是一个过程驱动的组织。私人客户尤其没有强迫性，他们愿意花更多的钱用于建设质量，及时完工，设计和技术能力方面，而我们的评分相对较高。我们已经囊括了塔塔（Tata），戈德雷伊（Godrej），洛达集团（Lodha Group）和欧贝罗伊（Oberoi）等项目，这些项目本身就说明了我们在该行业中建立的信誉。罗希特（Rohit Katyal）说。

强护城河

它是以保证金和股本回报为代价的吗？如果有护城河，是否反映在回报率上？

该公司从定价能力和运营效率（例如固定资产周转率）中汲取了力量，一直将其营业利润率从2014财年的10.2％提升至2017财年的14.5％，并将使用资本回报率从20.1％提升至33％。超过四次。该公司认为，随着订单量的激增（5,240千万卢比，执行周期为36），要实现进一步增长以进一步提高运营效率，还有很长的路要走。

考虑到高基数效应，很难复制过去的增长，但是鉴于我们拥有的大量订单以及建筑空间中存在的机会，特别是在新兴领域，例如机场，铁路，机构办公空间和在二线城市开放市场，我们“希望取得体面的增长”。罗希特·卡蒂亚尔（Rohit Katyal）说。

以合理估值增长

在强大的订单量的支持下，华尔街预计未来两年的销售额将以每年28-30％的速度增长。此外，随着营业利润率跃升100-150个基点，收益增长可能会略微更高，约为30-35％。根据20财年的估计每股收益约25卢比，该股票在当前市场价格为每股341卢比时的交易价格为14倍。

有关更多研究文章，请访问我们的“资金控制研究”页面。

郑重声明：文章仅代表原作者观点，不代表本站立场；如有侵权、违规，可直接反馈本站，我们将会作修改或删除处理。