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国有石油天然气公司(ONGC)可能会提名一名新近收购的印度斯坦石油公司(HPCL)的董事会成员,同时保留该公司现任所有董事。
ONGC上个月末以36,915千万卢比的价格完成了对政府在HPCL中51.11%股权的收购。HPCL现在是ONGC的子公司。
知情人士称,与其他主要子公司Mangalore炼油和石化有限公司(MRPL)和ONGC Videsh Ltd一样,ONGC可能只提名HPCL董事会的一名董事。
关HPCL董事会目前除主席和常务董事外还有四位职能董事。它还有两名政府提名董事和六名独立董事。
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他们说,从理论上讲,ONGC可以提名不止一名董事,但这样的提名必须由任命相等数量的独立董事来配合。
因此,尽管ONGC可以提名3名董事,但最终可能只任命一名董事。
MRPL和OVL的董事会中只有ONGC董事长和董事总经理,而董事总经理和职能董事则由ONGC担任。
消息人士称,两家公司都有政府提名董事,因此HPCL董事会的两名政府提名董事也将继续任职。
由于HPCL凭借ONGC 51%的股份而继续成为中央公共部门企业(CPSE),因此其董事会成员将继续由政府任命。
消息人士说,唯一剩下的问题是HPCL董事长和董事总经理的地位。
虽然ONGC当前的子公司MRPL和OVL由董事总经理领导,而ONGC主席为公司董事长,但有人认为HPCL董事长兼董事总经理Mukesh Kumar Surana可能会被保留其职位,而印度煤炭有限公司(CIL)遵循子公司治理模型。
世界最大的煤炭生产商CIL是一家控股公司,其董事会由董事长兼董事总经理领导。它拥有八个子公司,例如Eastern Coalfields Ltd和Bharat Coking Coal Ltd,这些子公司均由董事长兼董事总经理领导。子公司的董事长和董事总经理向CIL负责人报告。
消息人士称,如果遵循这种模式,Surana将继续担任HPCL董事长兼董事总经理,并将向ONGC负责人Shashi Shanker汇报工作。
出售股份之前,政府明确表示,HPCL将继续是中央公共部门企业(CPSE),保留其独立的身份和品牌,并将由其董事会独立运营。
在ONGC的大部分内容中都提到了替代治理模型,因为HPCL应该由公司的其他子公司(如ONGC Videsh Ltd)的行进行治理,后者拥有独立的董事会,并由常务董事或首席执行官担任负责人。这些子公司负责人向ONGC董事长兼董事总经理报告。
消息人士称,遵循CIL治理模式将挽救尚克(Shanker)资深人士苏拉纳(Surana)的职称降级。-
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